International
Expansion à l’international
En 2018, le nombre d’implantations de startup françaises à l’étranger a augmenté de 25% selon le baromètre Pramex/Banque Populaire. La tendance générale des acteurs français étant l’implantation dans les pays à fort niveau de PIB. Les implantations d’entreprises Françaises en 2018 se sont à 67% réalisées aux Etats-Unis et en Europe de l’Ouest. Le défi des pays émergents serait-il trop important ?
Dans les faits, conquérir un nouveau marché ? Exporter son business model à l’étranger ? Connaître finement les concepts concurrents sur d’autres continents ? Tant de questions que se posent les startups comme les grands groupes en phase d’expansion et en recherche de leviers de croissance. En plus de rapports accessibles sur des bases de données spécialisées, le défi reste la collecte de données précises sur les marchés cibles.
Que ce soit un projet d’investissement comme une acquisition ou une prise de part, une implantation ou l’ouverture d’un magasin franchisé à l’étranger, l’expansion à l’international synthétise l’ensemble des problématiques de la gestion de croissance. Ce tournant décisif demande une connaissance solide des habitudes de consommation, des concurrents locaux et des tendances macroéconomiques du marché.
Notre capacité à appréhender l’ensemble des secteurs possibles se voit mise en valeur auprès des clients qui nous sollicitent pour leur développement à l’international : du groupe du CAC 40 dans l’agroalimentaire à la startup Proptech en Série A. Nos outils de collecte de données répondent à l’ensemble de leurs demandes.
Nos atouts
Notre méthodologie
Une présence sur les 5 continents
Nos clients, aussi divers soient-ils, ont besoins de données tangibles et spécifiques sur les 5 continents.
Emlyon junior conseil a donc su, au fil des années, améliorer ses compétences de gestion de collecte de données pour pouvoir aujourd’hui couvrir l’ensemble des pays souhaités.
Ce large réseau d’enquêteurs dispersés dans tous les pays du monde est dû à différents foyers. Le premier, et le plus utilisé, est les étudiants de nos promotions qui doivent s’expatrier pour obtenir le diplôme final ; ils sont alors mobilisables de Buenos Aires à Sydney en passant par Le Cap pour collecter des données. L’uniformité des formations antérieures et la prise de recul enseignée au sein de notre cursus assure la qualité des mesures et la pertinence des analyses postérieures.
Le deuxième est le réseau de junior-entreprises présent dans 26 pays, réactif et mobilisable dans les plus brefs délais.
Le troisième vivier à main d’œuvre internationale est lié à notre contribution au sein de concours internationaux d’études de cas. Nous entretenons donc des liens privilégiés avec des Consulting Club de nombreuses universités dans le monde.